Какие проблемы решает автоматизация

Автоматизация - новый уровень ведения бизнеса. Простыми словами: все рутинные, повторяющиеся операции доверяют специализированному оборудованию и программному обеспечению. В конечном итоге повышается конкурентоспособность компании и создаются наилучшие условия для развития бизнеса.

Автоматизация позволяет:

Соответствовать нормам законодательства

Для предприятий торговли: 54-ФЗ о применении ККТ, обязательная маркировка товаров в системе ГИС МТ «Честный знак», при торговле алкоголем государственная система ЕГАИС, при реализации продуктов животноводства ФГИС Меркурий и т.п.
Отслеживать состояние бизнеса и контролировать работу магазина

Аналитика, статистика, финансовые отчеты – продажи, выручка за период, деньги в кассе, расчеты с контрагентами, детальный контроль расходов и доходов, чистые активы, а также контроль учета товаров на торговой точке и складе, контроль за работой сотрудников и пр. - все это доступно руководителю в единой базе в режиме онлайн в любое время для принятия своевременных решений и оптимизации рабочих процессов.
Быстро и без ошибок проводить инвентаризацию и прозрачно вести товарный учет

Оптимизировать ассортимент и управлять ценообразованием, выявить наиболее востребованные товары и успешные продуктовые группы, отслеживать запасы товаров и необходимость их закупок, учитывать серии и размеры, сроки годности, а также перемещать продукцию со склада в торговый зал и проводить инвентаризацию в несколько раз быстрее, исключив ошибки человеческого фактора.
Увеличить скорость обслуживания и повысить продажи

Сократить обработку покупки на кассе и время ожидания в очереди - за несколько секунд вносить товары в чек - от скорости расчетов на кассе зависит увеличение уровня продаж. Также использование касс самообслуживания позволит магазинам любого формата повысить продажи и лояльность покупателей.
Использовать программы лояльности

Скидки, бонусы, акционные предложения высвечиваются при формировании чека. Итоговая сумма автоматически пересчитывается с учетом всех действующих предложений и их условий.
Упростить рабочие процессы сотрудников и руководителя

Сократить время на рутинные задачи и добиться максимально стабильного и предсказуемого результата за счет делегирования такой работы системе автоматизации. Это позволит ускорить бизнес-процессы, упростить управление, экономить финансы и освободить время, за счет которого руководители смогут перенаправить свои усилия на развитие бизнеса.

Применение штрих кодов в системах автоматизации торговли является обязательным условием, так как по-другому невозможно вести внутренний учет товаров и работать с товарами, в том числе подлежащими маркировке.

Результаты автоматизации

Цветочный магазин

Автоматизация цветочного бизнеса даёт результаты, превышающие затраты на её внедрение и прямо влияющие на рост прибыльности бизнеса, а также приводит к повышению эффективности деятельности персонала и руководства:

Скорость обслуживания клиентов увеличивается в несколько раз.
Упрощается выбор ассортимента и учёт скоропортящегося товара.
Работа сотрудников и расчёты с ними под контролем руководителя.
Согласно плану, проводятся расчёты за поставленные товары и ведётся учёт расчётов с контрагентами.
Инвентаризация склада и магазинов проводится без перерывов и остановок работы.
Руководитель (владелец) бизнеса обладает управленческой отчётностью по всем магазинам в единой базе данных, доступна статистика оборотов и прибыльности за любой период времени.

Продуктовый магазин

Автоматизация повышает доходность продуктового магазина и даёт результаты, превышающие затраты на её внедрение:

Растёт эффективность деятельности персонала и руководства, увеличивается скорость обслуживания покупателей.
Контролируется работа сотрудников на местах и дистанционно
Ведётся учёт расчётов с партнёрами и планируются расчёты за поставленный товар.
Упрощается учёт товаров и подбор ассортимента, облегчается инвентаризация магазина.
Автоматически формируются управленческие и бухгалтерские отчёты, устанавливается обмен информацией между торговыми точками с раздельным документооборотом.
У руководителя и /или владельца магазина имеется управленческая отчётность по всем магазинам в единой базе данных, доступна статистика оборотов и прибыльности в реальном режиме времени.

Пивной магазин

Автоматизация пивного магазина — это способ повысить его доходность. Она приносит результаты, превышающие траты на её создание и запуск:

Упрощается контроль срока годности продуктов и подбор ассортимента, ТТН по алкоголю оформляются законно и правильно.
Повышается эффективность труда работников и руководства, растёт скорость обслуживания покупателей.
Контролируется работа продавцов (на местах, дистанционно) и расчёты с ними, планируется оплата за поставленную продукцию и расчёты с партнёрами.
Автоматически формируется отчётность (управленческая и бухгалтерская), создается обмен данными с раздельным документооборотом между торговыми точками.
Ускоряется и упрощается инвентаризация магазина, её проведение возможно без перерывов в работе и остановок продаж.
У руководителя (владельца) магазина имеется управленческая отчётность по всем магазинам в единой базе данных, доступна статистика оборотов и прибыльности в реальном режиме времени.

Магазина автозапчастей

Автоматизация магазина автозапчастей предоставляет владельцу преимущества, превышающие затраты на её внедрение:

Упрощаются и автоматизируются расчёты с контрагентами и потребителями, что увеличивает оборот автозапчастей и скорость обслуживания клиентов.
Происходит своевременное обновление товаров в рознице. Видны запчасти и товары, которые лучше продаются.
Упрощается инвентаризация магазина и склада, оперативно пополняются товарные запасы, пресекается воровство за счёт контроля персонала и учёта товарооборота.
Составление ассортимента и формирование заказов осуществляется на основании остатков товара.
Автоматизируется налоговый учёт, склад интегрируется с бухгалтерией, повышается конкурентоспособность за счёт сокращения издержек.
У руководителя в любой момент времени и в единой базе управленческая отчётность по всем отделам.

Магазин одежды

Автоматизация магазина позволяет получать результаты, превышающие затраты на её внедрение и прямо влияющие на рост прибыльности магазина, а также повышающие эффективность деятельности персонала и руководства:

Увеличивается в несколько раз скорость обслуживания клиентов, контролируется работа сотрудников и учитываются расчёты с ними.
Упрощается выбор ассортимента и учёт серии товаров, облегчается инвентаризация магазина.
Ведётся учёт расчётов с контрагентами, планируются расчёты за поставленные товары.
Автоматически формируются финансовые и управленческие отчёты, устанавливается обмен данными между всеми торговыми точками с разделением документооборота.
У руководителя (владельца) магазина имеется управленческая отчётность по всем магазинам в единой базе данных, доступна статистика оборотов и прибыльности в реальном режиме времени.